隨著城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展，園林綠化養(yǎng)護機械的管理在園林綠化建設(shè)中的地位越來越受到重視，特別是針對目前園林綠化養(yǎng)護機械管理凸顯的問題，迫切要求我們創(chuàng)新管理方法，加強維修管理力度，提高管理水平。?
1、建立健全配套的管理規(guī)章制度
（1）建立采購管理制度。要深入基層，搞好調(diào)查研究，了解各大項目的園林綠化養(yǎng)護工人們需要什么樣的機型，哪些機型好用，合理制定采購計劃。?
（2）建立庫房管理制度。庫房要有專人管理，落實各種登記手續(xù)。?
（3）建立園林綠化養(yǎng)護機械使用制度。使用前要做好檢查，使用中要遵守操作規(guī)程，使用后要及時做好保養(yǎng)。?
（4）建立報廢制度。要制定嚴格的報廢條件，防止把尚能使用或尚有維修價值的園林機械提前報廢，或者為了掩蓋管理中存在的問題，降低使用年限。?
2、建立園林綠化養(yǎng)護機械管理的專業(yè)隊伍
一是要選配技術(shù)人員。對于園林機械維修人員，要選配文化較高、責(zé)任心強的職工擔(dān)任。二是要加強理論知識培訓(xùn)。專業(yè)人員要經(jīng)常進行園林機械知識學(xué)習(xí)，熟悉園林機械的性能、用途、基本構(gòu)造、使用方法、保管保養(yǎng)和常見故障。?
3、強化基層園林綠化養(yǎng)護機械維修管理?
根據(jù)目前園林綠化養(yǎng)護機械的數(shù)量，廣東怡軒園林綠化公司小編認為園林綠化養(yǎng)護機械維修人員可以進集中管理，這樣既可以克服技術(shù)力量不均衡的問題，又避免大小故障，都找園林修理店的人，造成維修費用加大。據(jù)粗略統(tǒng)計采用本單位修理工修理要比找修理店修理工節(jié)省20—30﹪的費用，大大提高了園林機械使用在綠化管理中的經(jīng)濟效益。因此，有必要對園林機械維修人員，進行集中培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮人才技術(shù)優(yōu)勢，提高管理水平。?
4、嚴格落實責(zé)任制，實行績效與獎懲相結(jié)合?
（1）依靠制度抓落實。常言說：“沒有規(guī)矩不成方圓，有了規(guī)矩就必須按照規(guī)矩辦事”，比如:在平時的機械維修中，就要嚴格執(zhí)行請領(lǐng)制度，實行誰使用誰管理，誰丟失或塤壞誰賠償，提高職工的節(jié)約和管護意識。象由于責(zé)任心不強，造成機械丟失的，按照機器等級、價格，進行一定比例賠付。?
（2）依靠教育抓落實。平時要對職工作好園林機械知識教育和操作規(guī)范的培訓(xùn)，使大家把園林機械象當做自己的武器一樣愛護，經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高其使用效率。?
（3）依靠管理抓落實。主要是抓好維修保養(yǎng)方面的管理，保養(yǎng)及時到位，機器能延長使用1—2年，將產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟效益。?
總之，園林綠化養(yǎng)護機械管理是一個系統(tǒng)工程，只要把好采購、使用、維修、報廢各個環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)籌計劃，合理使用、正確維修、科學(xué)管理，就可以取得顯著的管理效益。
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