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如何加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理?
文章來源: 作者:1 時(shí)間:2021-03-27 11:57:00

1.要加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練

園林綠化工程的施工設(shè)計(jì)涉及多個(gè)學(xué)科的知識(shí),相關(guān)人員要具備一定的專業(yè)知識(shí)和美學(xué)知識(shí),加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)訓(xùn)練是非常重要的。只有從根本上提高施工管理隊(duì)伍的建設(shè)水平,才能更大程度地提高我國(guó)園林施工整體質(zhì)量,最大程度地促進(jìn)我國(guó)園林綠化工程施工建設(shè)水平的提高。

2.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的提交和審核工作

設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響整個(gè)工程的施工好壞。 設(shè)計(jì)圖紙的提出和嚴(yán)格審核可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題,在施工前及時(shí)糾正,避免施工中發(fā)生更大的損失。 圖紙?jiān)u審和討論也有助于園林綠化公司的施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖,以便在施工中更好地實(shí)施設(shè)計(jì)概念。

3.要加強(qiáng)園林綠化工程的工人管理

園林綠化工程施工管理的首要問題是工人的管理。 首先,在管理上要注意緩和度,明確獎(jiǎng)懲。 對(duì)積極勞動(dòng)的勞動(dòng)者要給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì),提高工作積極性;對(duì)不認(rèn)真工作的勞動(dòng)者要嚴(yán)厲批評(píng)。 其次,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、了解、交流。 工地瞬息萬變,要多與工人交流,了解具體情況,工人提出建設(shè)性意見時(shí),要仔細(xì)分析、權(quán)衡。 對(duì)于工人們最關(guān)心的生活問題,也要多關(guān)心,為工人的生活質(zhì)量出許多力,做許多工作。 這樣,才能得到勞動(dòng)者的信賴,保證管理決定得到有效執(zhí)行。

4.營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍

任何一個(gè)工程的順利開展都離不開團(tuán)隊(duì)合作,但園林綠化工程由于其施工中的特殊性,需要團(tuán)隊(duì)的共同參與。 要營(yíng)造和諧的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,首先要盡快發(fā)現(xiàn)問題,盡早處理,以免發(fā)生不愉快的正面碰撞。 其次,在施工中加強(qiáng)各部門的溝通,使各部門深入了解整體施工情況。 種樹或扎根深的,要了解硬件工程規(guī)劃、路面高程等情況,在種植過程中盡量配合,避免一項(xiàng)工程造成另一項(xiàng)重復(fù)勞動(dòng),加快工程進(jìn)度的同時(shí)避免矛盾的發(fā)生。 在施工中,作為施工項(xiàng)目的管理者,如果能很好地處理好與各施工單位的關(guān)系,互利互惠,不僅能更好地協(xié)調(diào)施工氣氛,還能更好地保證整個(gè)工程的進(jìn)度,便于施工管理。

5.對(duì)于園林綠化工程所用到的材料應(yīng)該嚴(yán)格檢查后再購(gòu)買

材料是建設(shè)的基礎(chǔ),也是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素。 園林設(shè)計(jì)施工中的材料采購(gòu)不僅包括一般的土建材料采購(gòu)和水電材料采購(gòu),也包括園林建設(shè)中最重要的苗木采購(gòu)。 在園林工程過程中,土建水電材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,集中采購(gòu),嚴(yán)格篩選符合要求的供應(yīng)商,在材料進(jìn)入之前嚴(yán)格控制材料的規(guī)格、性能,防止不合格材料進(jìn)入。 苗木的購(gòu)買關(guān)系到綠化工程的實(shí)施,所栽培的植物的質(zhì)量和情節(jié)影響著園林建設(shè)的整體質(zhì)量。 在園林綠化工程中,植物種苗的需求量很大,有時(shí)需要在短時(shí)間內(nèi)全部采購(gòu)所需的苗種,對(duì)苗種和植物的采購(gòu)工作提出了很高的要求。


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